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艱難困苦,玉汝于成——記八省區“貢獻杯”優秀青年項目經理二分公司青年李挺

2016年11月16日  來源:  作者:

      平靜的湖面,煉不出精悍的水手;安逸的環境,造不出時代的偉人。

近日,西南、西北八省(區)建筑業第二十一屆“貢獻杯”聯賽表彰會暨青工工作研討會在貴州隆重召開。會上,聯賽領導小組對本屆聯賽活動作出總結,對聯賽活動中涌現出的先進集體、先進個人等作出表彰。面對建筑業的寒冬,二分公司天全縣舊城災后重建及棚戶區改造項目以及名山四季名城二期工程項目項目經理李挺榮獲“優秀青年項目經理”稱號。他說:“不管條件有多么困難,但困難總是能戰勝的。”真誠、能干、穩重、擔當,是李挺給人的普遍印象。走近李挺,不禁為他超越于85后年齡層次的睿智、淡定和見識嘖嘖贊嘆!

沉淀,與學習為伴

剛剛步入建筑工地的他堅定地認為,只有不斷學習,才是最佳的突破口。找相關專業的書籍、圖集自學,向有經驗的老前輩、同事請教,他從未放松過按“華西人”的標準提升自己。經過兩年多少個日日夜夜,李挺漸漸找準了人生的定位和方向。兩年里,天還沒亮,便看到他穿梭在密密麻麻的鋼管中,檢查支模架是否符合規范要求,模板搭設、鋼筋綁扎是否正確;漫漫長夜里,他堅持學習,熟悉圖紙,掌握規范要求,加強自身技術能力。

“我不后悔,就算工地生活再艱苦、再枯燥、再無味,我都會堅持自我,堅持學習,經歷別人無法經歷、無法感悟的東西,這些都是寶貴的財富。”

摸索,與艱難同行

“哪怕眼前再黑,也要摸索著前進。”

勤奮好學且善于總結的李挺從一名施工員干起,先是協助管理仁和春天大道二期工程項目施工。就在這個工程里,他很快就掌握了從測量放線到基坑開挖、從土建施工到后期裝修等一系列的施工知識。

后來,他又先后調到了名山縣四季名城一期工程項目、騎龍國際三期工程項目和雙流縣華陽街道騎龍片區舊城棚戶區改造項目。在此期間,李挺在項目經理的悉心指導下,進一步掌握了各方談判、合同擬寫與分析、聯系函的擬定、圖紙研究、項目管理等方面的知識,并迅速從一名普通的管理人員成長為一名項目經理。

轉變,讓處事更細

天下難事必作于易,天下大事必作于細。走馬上任項目經理的李挺,以其特有的持重和虛懷,不斷總結和吸收前人的實踐經驗,在項目管理中,提出并踐行了“細節決定成敗”的工作思路。

制度化管理,他做到有理有據有情有義。內業人員拿著一份鋼筋班組不規范操作的處罰單,請示如何處置。李挺輕描淡寫的一句話,“罰款不是目的,先批評教育,并發函責令整改。”盡顯其管理的人性化和大將風度!

指導安排工作,他做到條理清晰、落實到每一個細節。在材料質量控制方面嚴格把控,掌握材料的質量標準、材料性能、材料抽樣、試驗方式和施工要求。他認為,主要材料進場時必須嚴格驗收,細到每一根鋼筋,每一匹磚,具備正式的出廠合格證和材料化驗單,并通知參建各方人員到場進行觀感驗收并做好記錄,合格后,見證取樣送檢,試驗合格后方可用于工程。同時,對已經使用的材料進行時刻監測,監測“三哪兒”,“放哪兒”、“用哪兒”、“棄哪兒”,此外,還充分利用現場余料變廢為寶。總之,嚴格把好材料關,絕不能讓不合格材料用在工程中,絕不過多浪費材料。

組織業務培訓,他堅持一周一學,從不間斷。項目管理團隊共有17人,平均年齡不足27歲,為了鍛煉提高管理人員的管理能力和表達能力,他還巧妙安排各個管理人員輪流進行教課授課和各類會議的發言。

為了更好地傳承導師帶徒文化,在項目上他還組織拜師儀式。時刻關注每一個員工的思想動態,他堅持“不同意見絕不過夜”的原則,有針對性地采取個別談心等行之有效的方式,及時溝通解決,從而確保了項目部團隊的凝聚力和戰斗力……

如果說工作是一種修行,那么李挺的修行就是從這些一點一滴開始。

破繭,讓夢想出彩

是蝴蝶就終歸要破繭,因為它有美麗的夢。從一名施工員成長為一名優秀的項目經理,李挺已經贏得了人生的出彩機會。而在項目經理的崗位上,合理調配眾人的聰明才智,開創一番全新的事業,寫下自己的“筑夢之路”,則是他在更高層次上的人生出彩!

“每一個想變成珍珠的人就要有面對困難挫折的勇氣和執著,在危機面前,堅強起來。危機并不可怕,可怕的是你在危機面前喪失了信心,不去尋找新的機會。”李挺感慨地說。他表示,今后將依舊在項目經理的崗位上盡職盡責地工作著、奉獻著,并將以嶄新的精神風貌投身項目建設,為公司持續健康發展做出更大的貢獻。

 

 

/ 梁力文

 

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